Менеджер проектов отвечает за реализацию идеи в указанные заказчиком сроки. В задачи Project Manager входит планирование, подбор подрядчиков, управление этапами и решение возникающих проблем. Проджект-менеджер — это динамичная, востребованная и интересная современная профессия с высоким доходом.

Получить профессию Project менеджера вы можете с помощью онлайн-курсов.  Действующие практики научат вас управлять разработкой, командой, запускать крупные проекты, вести переговоры. Большинство курсов вы можете оплатить в рассрочку или даже изучать бесплатно.

Платные курсы:

Skillbox

Профессия Менеджер проектов

Научитесь управлять бюджетом, сроками и командой, применять Agile-подход, Scrum-фреймворк и методологию Double Diamond. Пополните портфолио сильным кейсом и найдёте высокооплачиваемую работу.

Чему вы научитесь

• Управлять проектами, оценивать задачи, проводить исследования
• Грамотно планировать задачи и контролировать их исполнение
• Планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты (ОРЕХ) и анализировать P&L продукта
• Координировать работу разработчиков, дизайнеров и тестировщиков, расставлять приоритеты
• Брифовать заказчика и фиксировать договорённости
• Использовать все возможности Excel
• Выступать в стиле спикеров TED
• Анализировать внутренние коммуникации в команде и в компании

Яндекс.Практикум

Курс «Менеджер проектов»

Что именно вы будете делать, когда станете менеджером проектов:

• Управлять разработкой сайтов, сервисов и приложений
• Двигать проекты вперёд и решать проблемы команды
• Вести переговоры и строить отношения с клиентами

Практикум — это насыщенная и проработанная среда. Здесь трудно, но интересно. Учёба занимает 6 месяцев. Много теории, ещё больше практики, люди и методология — всё направлено на то, чтобы вы освоили профессию менеджера проектов.

• Понятная теория
  В интерактивном учебнике вы изучаете теорию и решаете небольшие тестовые задания. Материалы собраны в уроки с иллюстрациями и схемами. Заниматься можно в любое время.
• Онлайн-практика
  Раз в две недели вы встречаетесь со студентами и наставником курса на вечернем мастер-классе в Zoom. Тренируетесь в ведении переговоров, решаете кейсы и получаете ответы на свои вопросы. Занятия проходят онлайн в 19:00-20:00 по Москве.
• Домашние задания
  Каждые две недели вы сдаёте домашнее задание и получаете индивидуальную обратную связь. Задания точь-в-точь повторяют повседневные задачи менеджера. Часть из них вы выполняете самостоятельно, а часть — в командах с другими студентами.

Программа курса
С каждым модулем темы и задания становятся сложнее. Программа построена так, чтобы вы постепенно освоили все ключевые задачи менеджера проектов.

1. Вводный курс
2. Менеджер проектов в заказной разработке
3. Модуль веб-проектов
4. Модуль «Запуск проекта с нуля»
5. Модуль мобильных проектов
6. Выпускной проект
7. Бонус-модуль «Менеджер проектов в продуктовой разработке»
8. Карьерный трек

Карьерный центр: поможет найти работу в приятной компании

1. Портфолио и самопрезентация
   Узнаете про рынок труда и компании, которые нанимают младших специалистов. Вам помогут собрать портфолио и составить резюме. Подготовят к собеседованиям и научат вести разговор.
2. Отклики и собеседования
   Вы начнёте откликаться на вакансии и общаться с работодателями. Вместе с карьерным центром будете выбирать лучшие варианты и искать компанию, которая вас устроит.
3. Приглашение на работу
   78% студентов Практикума трудоустраивается в течение 4 месяцев после выпуска.

Geek university

Факультет Проджект-менеджмента

Обучение приближено к реалиям профессии. В процессе обучения вы будете курировать реальные проекты по созданию it-продуктов, управляя командами разработчиков и дизайнеров. Это позволит еще в ходе обучения отточить знания на практике и получить реальный опыт работы.

В течение всего обучения у вас будет личный помощник-куратор. С ним вы сможете быстро разобраться со всеми проблемами, на которые в ином случае ушли бы недели. Работа с наставником удваивает скорость и качество обучения.

Вы приобретете компетенции и навыки, нужные как для работы в компаниях, так и для запуска стартапов:

• Управление командой и работа со специалистами из смежных областей
• Умение писать и составлять проектную документацию
• Знание стандартов проектного менеджмента
• Владение методологиями разработки: Agile, Scrum, Kanban
• Владение программным обеспечением для управления проектами
• Умение проводить custdev и исследования
• Подсчет unit-экономики и бюджетирование проектов
• Принятие решений на основе данных
• Основы сервис-дизайна и UX/UI-дизайна
• Владение инструментами для продуктовых исследований
• Презентация идей и решений перед заказчиками

GeekUniversity дает год опыта работы проджект-менеджером для вашего резюме, а также проекты в портфолио.

Нетология

PROJECT MANAGER

Профессия с нуля: курс даёт всю необходимую базу для работы в роли руководителя проекта.

Вы получите все необходимые знания для старта. Достаточно уметь работать с Excel и Google.Docs — остальное дают на курсе. Научат работать с любыми продуктами: от IT до ритейла.

Базовой программы достаточно для работы проджект-менеджером: 4 блока покрывают все этапы жизненного цикла проекта. Премиум-программа дает дополнительные продуктовые знания и навыки, которые могут пригодиться для эффективного взаимодействия с командой и управления проектом.

Дистанционное обучение подойдет всем, кто не может присутствовать на очных лекциях в Москве. У каждой онлайн-группы есть координатор, который решает все организационные вопросы и помогает с обучением.

Вы будете участвовать в видеотрансляциях очных лекций, общаться с экспертами и одногруппниками в чате, выполнять те же самые домашние задания и сможете просматривать видеозаписи в удобное время.

Вас ждёт много практической работы — как индивидуальной, так и командной. После каждого блока вы будете выполнять большое домашнее задание, которое поможет закрепить полученные знания. Отработаете практику на четырёх разных проектах, включая собственный.

У вас будет большая группа поддержки. На протяжении курса команда координаторов, тьюторов и экспертов будет отвечать на вопросы, прояснять сложные моменты и управлять процессом так, чтобы каждый студент досконально изучил все темы программы и вышел с полностью проработанным проектом.

В конце курса вы выполните дипломную работу и получите фидбек по своему рабочему проекту или идее стартапа. При написании проекта вас будет сопровождать и консультировать ментор, а потом вас ждёт защита перед дипломной комиссией. У онлайн-студентов будет дипломный руководитель, который проверит диплом, даст подробные комментарии и примет итоговый проект.

Skillfactory

Профессия Project Manager PRO в IT
Профильный курс по управлению digital-проектами для тех, кто хочет стать руководителем проектов в IT-сфере.

Обучаясь на курсе IT Project Manager, вы сможете:

• Развить системное мышление
• Использовать все актуальные инструменты PM
• Применять новые навыки на практике уже в процессе учебы
• Войти в профессию не с нуля, а с готовым портфолио
• Завести полезные связи

Краткая программа курса
Вас ждет глубокое погружение в роль Project Manager, как фундаментальные практические знания методологий, так и отработка навыков лидерства и коммуникации в формате ролевых игр с обратной связью от ментора.

Часть 1. Основы проектного управления
Часть 2. Ведение проекта
Часть 3. Управление коммуникацией
Часть 4. Управление командой
Часть 5. Приоритизация
Часть 6. Персональное и командное развитие
Часть 7. Управление командой разработки
Часть 8. Ведение проекта
Часть 9. Презентация проекта
Часть 10. Трудоустройство

Национальная академия дополнительного профессионального образования

«Проектный менеджмент. Организация и управление жизненным циклом проекта» с присвоением квалификации «Менеджер по управлению проектами»

Тип образования: Профессиональная переподготовка (Официальный диплом московского учебного заведения)
Длительность обучения: 5 месяцев (640 часов)
Форма обучения: Заочная с применением дистанционных образовательных технологий

Цель программы – дать слушателю понимание проектного менеджмента, научить методам работы, которые он сможет применять на практике сразу после окончания обучения.

Содержание программы:

1. Общий менеджмент.
2. Бизнес-планирование и обоснование инвестиционных проектов.
3. Управление персоналом.
4. Концепция управления проектами.
5. Типы проектов.
   1. Технический: строительство объекта, запуск новой линии производства.
   2. Организационный: создание нового предприятия, проведение конференции, реформирование системы управления.
   3. Экономический: изменения в системе финансового планирования, бюджетирования, налогообложения, приватизация предприятия.
   4. Социальный: введение новшеств в систему социального обеспечения, помощь необеспеченным слоям населения.
6. Мультипроекты, монопроекты, мегапроекты.
7. Основы управления проектами.
8. Международные стандарты и сертификация в области управления проектами.
9. Основные фазы управления проектами.
   1. Инициация: описание проекта, создание экономического обоснования, определение участников, утверждение соответствующими сторонами. Составление устава проекта.
   2. Планирование и организационная структура: ключевые роли и сферы ответственности, показатели успеха, риски и препятствия, распределение ролей внутри команды, календарный план.
   3. Исполнение.
   4. Контроль хода работы, сверка со сметой и графиком, внесение необходимых корректировок в первоначальный план в ходе исполнения проекта.
   5. Завершение: сдача проекта клиенту, приведение в порядок документов, «разбор полетов».
10. Организационные структуры управления проектами.
11. Управление проектами в условиях неопределенности и риска.

Школа проджектов

Проджект менеджер в онлайн-школе

10 модулей:

• Роль менеджера проектов онлайн-школы
• Управление действующей маркетинговой воронкой школы
• Подготовка школы для эффективного управления
• Работа с задачами, сроками и исполнителями
• Управление командой
• Планирование и управление ожиданиями заинтересованных сторон
• Управление рисками и изменениями
• Самостоятельный запуск курса в онлайн-школе
• Психология управленца и развитие проджекта
• Курс по трудоустройству

Лекции по 20-30 минут с удобной навигацией. Каждое задание — это кусочек вашей новой эффективной системы достижения целей. Вы можете пройти стажировку в действующей онлайн-школе уже во время обучения. Шаблоны и заготовки планов, чек-листов. Всё самое необходимое для упрощения входа в новую профессию. Вы точно дойдёте до конца обучения играючи, интересно и без стресса!

Большая часть уроков предоставляется в записи, видео-ролики длительностью 15-30 минут можно смотреть на протяжении всего курса в удобное время. На выполнение домашних заданий требуется в среднем 3-4 часа в неделю. Если вы возьмёте стажировку во время обучения, то рассчитывайте на 1-3 часа в день на всё про всё.

Бесплатные курсы:

Нетология

Как стать продакт- или проджект-менеджером

Узнайте, как освоить востребованную диджитал-профессию с нуля и какая специальность подходит именно вам.

Что обсуждается на курсе?

• Какие продуктовые специалисты работают с продуктом на разных этапах. Разберёте, когда нужна работа продакта, а когда — продуктового аналитика или продуктового маркетолога, и какие задачи выполняет каждый из этих специалистов относительно продукта
• Какие нужно освоить навыки, чтобы стать продакт- и проджект-менеджером. Обсудите, как на начальном уровне претендовать на интересные задачи и добиться высокой зарплаты.
• Какие компании ищут специалистов. Узнаете, нужны ли люди в регионах, как работать удалённо и какие бывают вакансии не в IT‑сфере.
• Как расти в профессии, если вы уже не новичок. Рассмотрите, как можно развиваться в карьере и какие расширять компетенции, чтобы стать руководителем.

Программа курса:

1. Кто такой проджект-менеджер и какие задачи он решает
2. В каких компаниях работают специалисты
3. Как можно развиваться в карьере проджекта
4. Какими компетенциями должен обладать руководитель
5. Какие профессии и специализации существуют у продактов
6. Задачи и тонкости работы продакта
7. Направления развития в продуктовой сфере
8. Популярные мифы о продактах и проджектах
9. Как строить и проверять гипотезы
10. Что такое CustDev
11. Работа с MVP и как всё это помогает улучшать продукт
12. Зачем нужна приоритизация
13. Основные модели приоритизации
14. Приоритизация в парадигме продуктовой разработки
15. Как действовать, когда пришла ещё одна задача

Skillbox

Управление проектами

Бесплатные видеоуроки об управлении проектами. Вы узнаете о ключевых навыках для проджект-менеджера и вариантах развития в профессии. Научитесь управлять командой, рассчитывать бюджет проекта и готовить презентацию для его защиты.

Программа уроков:

1. Кто такой менеджер проектов и хочу ли я им быть?
2. Как за 1,5 часа научиться управлять проектом?
3. Agile. Scrum. Как управлять проектами?
4. Принципы управления проектами
5. Управление проектами
6. Как взрастить команду продукта, когда вы встаёте на agile-рельсы
7. Команда: значение, мотивация и работа на удаленке

Бесплатный вебинар для управленцев «Кто такой менеджер проектов?». Вы попробуете себя в проджект-менеджменте и составите первый план проекта. Поймёте, как эффективно управлять командой, и сделаете шаг к востребованной профессии.

Этот вебинар подойдет: студентам и выпускникам вузов, тем, кто решил сменить специализацию, менеджерам небольших проектов, начинающим стартаперам.

На первом вебинаре узнаете:

• в чём суть работы менеджера проектов,
• какие навыки являются для продакт-менеджера ключевыми,
• что такое проект, его границы и ресурсы,
• как работает план проекта и его мониторинг.

PMClub

Бесплатный курс по управлению проектами

• Вдумчивое прохождение займёт меньше 1 недели
• 13 уроков с видео и лонгридами
• 60+ полезных ссылок и шаблонов
• Доступ на месяц ко всем материалам

Курс обучает основам управления проектами и даёт понимание, что можно изучать дальше.

Чему вы научитесь?

1. Различать Agile и Waterfall
2. Собирать команду проекта
3. Применять проектные принципы
4. Оценивать сроки проекта
5. Декомпозировать проект
6. Выявлять риски
7. Расставлять приоритеты
8. Планировать выгоды проекта
9. Развивать свои компетенции

Вы учитесь на онлайн-платформе Learme. Вам открывают сразу все уроки. Можно учиться в удобное время и с любого устройства, на котором есть браузер. Каждый урок записан в профессиональной студии. Скорость видео можно менять, а если случайно закрыть урок — в следующий раз видео продолжится с момента, на котором вы остановились.

Программа курса:

• Зачем изучать проджект менеджмент?
• Чем нужно управлять в проекте?
• Agile или waterfall — что выбрать?
• Какие принципы помогут проекту?
• Кого привлечь в команду?
• Что такое выгоды и как с ними работать?
• Как определить содержание проекта?
• Как оценить сроки и стоимость?
• Как работать с рисками проекта?
• Как составить резюме проекта?
• Как расставить приоритеты?
• Какие знания и навыки нужны проджекту?
• Какие руководства читать проджекту?
• Бонусный урок
• Финальное тестирование

Открытое образование

Управление проектами

В online-курсе с позиций системного подхода изучаются основы управления проектами как ценностно-ориентированной методологии, позволяющей связать проекты и программы с целями и стратегиями компании.

Развитие бизнеса и государственного сектора осуществляется через проекты. Ускорение инновационных процессов и усиление конкурентной борьбы определяют ужесточение требований к срокам разработки новых продуктов и выхода на новые рынки, результатам организационных трансформаций. Управление проектами создает реальные возможности для достижения поставленных целей и реализации принятых стратегий в данных и многих других сферах.

В курсе изучаются методология и технологии управления проектами, разработка которых во многом связана с трудами Питера Морриса, Родни Тернера, Рассела Арчибальда, Гарольда Керцнера, Рональда Гарайса, Владимира Воропаева и других ученых. Современное рассмотрение управления проектами предполагает включение в него управления портфелем проектов, управления программой, управления отдельными проектами, а сами проекты представляются как комплексные открытые системы, состоящие из взаимосвязанных элементов.

В ходе обучения вы рассмотрите, как встроить управление проектами в стратегическое управление компанией, изучите его процессы и функциональные области.

Как обосновать необходимость проекта, как дать ему жизнь, спланировать, обеспечить его исполнение и рано или поздно закрыть? Вот краеугольные вопросы курса.

Авторский курс Дарьи Козачок

Проджект менеджмент для новичков (PM) Практический курс

Все что нужно знать начинающему Project Manager для работы! Без скучной теории и воды, только самое важное и интересное.

Уроки:

• Кто чем занимается в айти? // С кем работает Проджект Менеджер? // Project Manager для новичков
• Рабочий день проджект менеджера // Project Manager для новичков
• Элементы интерфейса сайта // Что на сайте как называется // Project Manager для новичков
• Что нужно знать Проджект Менеджеру для начала работы? // Плюс книги, ссылки, полезные ресурсы
• Готовимся к собеседованию на ПМа // Как пройти собеседование на Project Manager (Часть 1)
• Какие вопросы задают на собеседовании ПМам? // Как пройти собеседование на Project Manager (Ч2)
• Правильно управляем временем // Типичные ошибки Проджект Менеджеров // Project management
• Инструменты для работы Проджект Менеджера // Project management для новичков
• Как вести проект?// Проект для новичков Проджект Менеджеров // Project management для новичков
• Как мотивировать сотрудников// Позитивная и негативная мотивация// Работа в кайф