Руководители в сфере IT должны не только применять технологии в управлении бизнесом, но и уметь разрабатывать IT-стратегию компании и применять ее на практике. Они должны хорошо разбираться в финансах, маркетинге и управлении проектами. Этому можно научиться.

Мы сделали подборку бизнес-школ и университетов, где учат по программе МВА в сфере IT в Москве. На занятиях вам расскажут про то, какими навыками должен обладать современный лидер, про основы бизнеса и менеджмента, про стратегию цифровизации компании, про то, как продавать цифровые технологии, и многое другое.

После обучения вы научитесь:

• планировать и анализировать жизненный цикл проектов;
• нанимать сотрудников: строить воронку отбора кандидатов, составлять тестовые задания и помогать новым людям влиться в команду;
• оценивать сотрудников и определять их точки роста, а также грамотно мотивировать команду;
• строить маркетинговые стратегии;
• вести бюджет и управленческий учет в сфере IT.

РБК & Productstar

DIGITAL MBA×РАЗВИТИЕ МЕНЕДЖМЕНТА В ЭПОХУ ЦИФРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

• Научитесь внедрять современные цифровые инструменты и методологии в любой бизнес
• Узнаете, как системно и структурированно управлять всеми подразделениями компании
• Построите ценные профессиональные связи в комьюнити управленцев и предпринимателей из зарубежных и российских компаний

Чему вы научитесь

• Управлять командами и бизнес-процессами
  Освоите продвинутые навыки менеджмента, научитесь эффективно управлять ключевыми подразделениями компании (маркетинг, продажи, продукт и др.), погрузитесь в HR-менеджмент и поймете, как нанимать лучших специалистов на рынке.
• Быть эффективным руководителем и лидером
  Освоите тайм-менеджмент и навыки деловой переписки, изучите принципы лидерства и сохранения work-life баланса, чтобы быть вдохновителем и примером для своей команды.
• Стратегически мыслить и управлять изменениями
  Получите знания о маркетинговых и бизнес-стратегиях, научитесь проводить исследования рынка, быстро адаптироваться к изменениям и преодолевать сложные этапы в бизнесе.
• Анализировать данные и принимать решения
  Научитесь анализировать ключевые бизнес-метрики и принимать верные стратегические решения на основе реальных данных.
• Внедрять цифровые технологии
  Узнаете, как провести цифровую трансформацию бизнеса и кардинально изменить потенциал роста компании. Научитесь внедрять инновации в бизнес, чтобы адаптироваться к меняющимся требованиям клиентов и улучшить эффективность и конкурентоспособность компании на рынке.
• Выступать перед публикой и вести переговоры
  Сможете побороть страх публичных выступлений и научитесь делать каждую свою речь интересной и запоминающейся. Навыки ораторства и ведения переговоров помогут эффективно работать с мотивацией сотрудников, заключать сделки на ваших условиях и доносить идеи и решения до команды.

Зарубежные и российские спикеры

• Профессора МВА
  Лекторы из лучших мировых университетов и бизнес-школ (MIT, Harvard, Oxford и другие).
• Практикующие эксперты
  Действующие топ-менеджеры с большим опытом из ведущих международных и российских компаний.
• Разносторонний опыт
  Эксперты из разных должностей, сфер бизнеса, компаний разного масштаба и уровня медийности.

Программа
6 месяцев обучения (6-8 часов в неделю), 6 бизнес-семинаров в онлайн-формате, 70+ уроков,  бессрочный доступ ко всем материалам курса

Ступень 1. Обеспечение эффективного управления
Модуль 1: Менеджмент
Модуль 2: Лидерство
Модуль 3: Бюджетирование и финансы
Модуль 4: Публичные выступления и ораторское искусство
Модуль 5: Аналитика и принятие решений на основе данных
Модуль 6: Цифровая трансформация бизнеса

Ступень 2. Управление бизнес-процессами
Модуль 7: Управление продажами и маркетингом
Модуль 8: Управление продуктами
Модуль 9: Ведение переговоров
Модуль 10: HR-менеджмент
Модуль 11: Личная эффективность и тайм-менеджмент

Moscow Business Academy (ЮАО)

MBA Blended — путь руководителя к росту

MBA Blended — престижная программа высокого уровня, на которой Вы углубленно изучите менеджмент, маркетинг, финансы, получите востребованные soft skills и расширите карьерные возможности.

Цель программы:

Вы научитесь на практике выстраивать процессы командной разработки и освоите методологии Agile и Scrum. Сможете правильно мотивировать команду и эффективно решать бизнес-задачи.

Чему Вы научитесь?

1. Узнаете, как нанимать сотрудников: строить воронку отбора кандидатов, составлять тестовые задания и помогать новым людям влиться в команду
2. Выработаете систему оценки сотрудников и определите их точки роста, а также сможете грамотно мотивировать команду и сделать её гипер продуктивной
3. Освоите Scrum, Agile и другие подходы к управлению проектами, поймёте, в каких случаях нужно применять каждый из них
4. Научитесь строить маркетинговые стратегии и освоите Digital-маркетинг
5. Изучите бюджетирование и управленческий учет в сфере IT
6. Освоите риск-менеджмент IT компании.

Базовые дисциплины:

Современный менеджмент

• Основы менеджмента
• Операционный менеджмент
• Инновационный менеджмент
• Стратегический менеджмент
• Антикризисный менеджмент
• Корпоративная социальная ответственность

Основные сферы управления

• Управление проектами
• Управление качеством
• Управление человеческими ресурсами
• Управление логистикой
• Управление изменениями
• Управление безопасностью организации
• Управление знаниями и интеллектуальным капиталом
• Управление маркетингом
• IT-технологии в управлении
• Управление бизнес-процессами

Руководитель в современном бизнесе

• Профессиональные навыки и личностное развитие
• Деловой английский язык
• Организационное поведение
• Лидерство
• Управление конфликтами
• Командообразование

Экономика и финансы

• Управленческая экономика
• Финансовый менеджмент
• Финансовые угрозы и риск-менеджмент
• Инвестиционное финансирование и кредитование
• Эккаутинг

Продвинутый маркетинг

• Стратегический маркетинг
• Маркетинговые исследования
• Интернет-маркетинг
• Функциональные маркетинговые стратегии
• Брендинг
• Современные методы продвижения товаров и услуг

Предпринимательство

• Основы предпринимательской деятельности
• Правовые основы бизнеса
• Бизнес-планирование
• Цифровая трансформация бизнеса

Moscow Business School (ЮЗАО)

Управление в сфере ИТ. MBA

Не секрет, что одна из стратегий, приносящих успех в XXI веке, — это технологическое лидерство. А умение увидеть новые возможности развития компании либо создания нового бизнеса с использованием передовых технологий — одна из значимых компетенций успешного менеджера и предпринимателя. Каждый год благодаря стремительному развитию сферы информационных технологий появляются новые бизнес-структуры, новые профессии, которые не существовали в квалификационных справочниках прошлых лет.

Сегодня вы можете с помощью предлагаемой программы MBA в ИТ не только расширить свой управленческий кругозор, но и погрузиться в проблематику выбора и эффективного применения в бизнесе разнообразных IT-решений и проектов, взаимодействия с внешними провайдерами IT-услуг, обеспечения безопасности такого сотрудничества, формирования самих моделей информационного бизнеса и архитектурных решений и изучить ряд других тем.

В результате обучения вы получите:

• Сможете системно подходить к решению управленческих задач, находящихся в зоне вашей компетенции
• Ознакомитесь с самыми современными решениями в информационных и коммуникационных технологиях
• Сможете ознакомиться с опытом ваших сокурсников и экспертов-практиков в управлении компаниями IT-сферы и IT-подразделениями современных компаний
• Освоите инструменты разработки и реализации эффективных IT-стратегий поиска ниш для развития новых IT- и интернет-проектов
• Научитесь оценивать стоимость владения инфраструктурой, изучите современные подходы к выбору оптимальной архитектуры информационной системы
• Сможете в ходе работы над дипломным проектом усовершенствовать систему управления проектами в IT-подразделении либо
• проработать новый бизнес-проект в данной сфере
• станете участником программы привилегий Moscow Business School

Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова (ЦАО)

МВА «IT-менеджмент» ВЕЧЕРНИЙ ФОРМАТ

Программа направлена на подготовку профессиональных руководителей, занимающихся цифровой трансформацией, эффективным управлением информационными системами (ИС) на всех этапах их жизненного цикла. В процессе обучения осуществляется формирование компетенций по планированию и управлению цифровой трансформацией, созданию и продвижению ИТ продуктов, организации офиса управления проектами по разработке и внедрению информационных систем, организации управления предприятием на основе данных, включая создание соответствующей инфраструктуры сбора, хранения и анализа больших данных. Также отдельное внимание уделяется автоматизации разработки информационных систем; а также обеспечению отказоустойчивости и доступности IT-систем в различных средах (публичных, частных и гибридных)

О программе

Программа основана на многолетнем опыте реализации образовательных проектов в области бизнес-образования Факультета «Плехановская школа бизнеса «Интеграл».

Особенности программы:

1. Основана на многолетнем опыте успешной подготовки руководителей среднего и высшего звена
2. Разработана с учетом отечественных и международных стандартов
3. Реализуется преподавательским составом высочайшего уровня из числа практикующих ученых РЭУ им. Г.В. Плеханова и других российских и зарубежных вузов, консультантов, топ-менеджеров успешных компаний
4. Способствует развитию необходимых лидерских качеств и управленческих компетенций
5. Развивает современное управленческое мировоззрение руководителей в сочетании с практическими навыками принятия стратегических управленческих решений.

Программа обучения:

Введение в программу

• Формирование команды

Навыки современного лидера

• Лидер 4.0: компетенции современного руководителя
• Дизайн-мышление: аналитика и творчество в принятии управленческих решений
• Единое коммуникационное пространство: оффлайн и онлайн коммуникации
• Личный и корпоративный бренд: создание и продвижение в цифровом пространстве
• Трансформация управления подчинением: лидерство в операционном управлении
• Медиация в управлении конфликтами в цифровой среде

Основы бизнеса и менеджмента

• Глобальная экономика: макроуровень
• Управленческая экономика: микроуровень
• Общий менеджмент
• Управление на основе анализа больших данных
• Бухгалтерский и управленческий учет для менеджеров
• Организационное поведение
• Правовая среда бизнеса
• Методы исследований в менеджменте

Базовые навыки

• Стратегический менеджмент
• Финансовый менеджмент
• Управление маркетингом
• Управление человеческими ресурсами
• Операционный менеджмент
• Управление проектами
• Управление логистикой
• Управление продажами

Устойчивое лидерство

• Стратегии устойчивого развития
• Ответственное ведение бизнеса (Этика и корпоративное развитие)
• Современное предпринимательские модели и устойчивое лидерство
• Проектирование в концепции устойчивого развития и циклической экономики

Специальные навыки «IT-менеджмент»

• Инструменты управления информационными ресурсами и технологиями
• Цифровая стратегическая трансформация бизнеса
• Разработка и продвижение IT-продуктов; IT-стартапы; этапы инвестирования
• Организация цифрового офиса и управление командой цифровизации на предприятии
• Управление на основе данных; построение системы сбора, обработки и визуализации данных на предприятии
• Бизнес-аналитика и автоматизация процессов на основе анализа больших данных
• Автоматизация процессов разработки и развертывания ПО (DevSecOps)
• Управление IT-инфраструктурой; обеспечение отказоустойчивости и доступности IT-систем в различных средах (облачных, гибридных частных)

Гостевые модули

• Открытые лекции российских и зарубежных спикеров

Итоговая аттестация

• Подготовка и публичная защита выпускной аттестационной работы

Преимущества обучения по программе

1. Диплом престижного экономического вуза России;
2. Общение с практиками бизнеса для обмена опытом и партнерства, участие в мастер-классах;
3. Небольшие группы позволяют проработать все вопросы слушателей и уделить внимание каждому;
4. Система скидок;
5. Гибкий режим занятий позволяет учиться даже с учетом командировок и занятости на работе;
6. Обучение в центре Москвы: шаговая доступность от м. Серпуховская и м. Павелецкая.

Институт МИРБИС (ЦАО)

Программа MBA ИТ-менеджмент

Программа ориентирована на руководителей, способных не только применять технологии в управлении бизнесом, но и разрабатывать IT-стратегию предприятия и на практике осуществлять ее реализацию.

Преимущества программы:

• Учебный курс MBA соответствует международным стандартам, что подтверждается международной аккредитацией АМВА, а также имеет национальную аккредитацию НАСДОБР.
• Обучение дает возможность слушателю создать, а затем применить на практике собственный бизнес-проект с учетом полученных на программе знаний и компетенций.
• Программы MBA МИРБИС являются одним из лидеров в рейтингах российских бизнес-школ (ТОП-2).
• «Плюс Два года бесплатно». Выпускники МИРБИС два года после получения MBA могут бесплатно посещать практически любые дисциплины из общего блока МВА, который охватывает первый год обучения, и по два курса из двух специализаций на выбор.
• После завершения курса слушатель входит в базу данных Ассоциации выпускников Института МИРБИС, что позволяет поддерживать деловые связи и устанавливать новые.

Все учебные программы MBA Института МИРБИС дополнены:

• блоком фундаментальной управленческой подготовки;
• курсами по управлению и предпринимательству;
• новым интенсивным форматом обучения «уикенд»;
• индивидуальной работой со слушателями по развитию карьеры (программа карьерного развития).

Кому предназначена:

Управленцам, отвечающим за планирование и создание IT-инфраструктуры компании.

Цель программы:

Систематизация и передача слушателям современных знаний об использовании информационных технологий в бизнесе;
С помощью актуальных трендов развития современных информационных технологий и опыта их внедрения дать слушателю комплекс практических навыков для ведения бизнеса.

Изучаемые дисциплины специализации

1. Стратегия цифровизации компании.
2. Выбор и реализация Информационная безопасность в эпоху цифровой экономики
3. Управление Портфелем в ИТ
4. Управление проектами в ИТ
5. Практические методы оптимизации деятельности ИТ -структуры в жестких условиях
6. Продажи цифровых технологий
7. Digital management: Agile, Scrum, ITIL
8. Повышение результативности персонала в ИТ

Плехановская школа бизнеса «Интеграл» (ЦАО)

МВА «IT-менеджмент»

Программа направлена на подготовку профессиональных руководителей, занимающихся цифровой трансформацией, эффективным управлением информационными системами (ИС) на всех этапах их жизненного цикла. В процессе обучения осуществляется формирование компетенций по планированию и управлению цифровой трансформацией, созданию и продвижению ИТ продуктов, организации офиса управления проектами по разработке и внедрению информационных систем, организации управления предприятием на основе данных, включая создание соответствующей инфраструктуры сбора, хранения и анализа больших данных. Также отдельное внимание уделяется автоматизации разработки информационных систем; а также обеспечению отказоустойчивости и доступности IT-систем в различных средах (публичных, частных и гибридных)

Учебный план:

Введение в программу:

• Формирование команды

Навыки современного лидера:

• Лидер 4.0: компетенции современного руководителя
• Дизайн-мышление: аналитика и творчество в принятии управленческих решений
• Единое коммуникационное пространство: офлайн и онлайн коммуникации
• Личный и корпоративный бренд: создание и продвижение в цифровом пространстве
• Трансформация управления подчинением: лидерство в операционном управлении
• Медиация в управлении конфликтами в цифровой среде

Основы бизнеса и менеджмента:

• Глобальная экономика: макроуровень
• Управленческая экономика: микроуровень
• Общий менеджмент
• Управление на основе анализа больших данных
• Бухгалтерский и управленческий учет для менеджеров
• Организационное поведение
• Правовая среда бизнеса
• Методы исследований в менеджменте

Базовые навыки:

• Стратегический менеджмент
• Финансовый менеджмент
• Управление маркетингом
• Управление человеческими ресурсами
• Операционный менеджмент
• Управление проектами
• Управление логистикой
• Управление продажами

Устойчивое лидерство:

• Стратегии устойчивого развития
• Ответственное ведение бизнеса
• Современные предпринимательские модели и устойчивое лидерство
• Сбалансированное динамическое управление компанией
• Проектирование в концепции устойчивого развития и циклической экономики

Специальные навыки «IT-менеджмент»:

• Инструменты управления информационными ресурсами и технологиями
• Цифровая стратегическая трансформация бизнеса
• Разработка и продвижение IT-продуктов; IT-стартапы; этапы инвестирования
• Организация цифрового офиса и управление командой цифровизации на предприятии
• Управление на основе данных; построение системы сбора, обработки и визуализации данных на предприятии
• Бизнес-аналитика и автоматизация процессов на основе анализа больших данных
• Автоматизация процессов разработки и развертывания ПО (DevSecOps)
• Управление IT-инфраструктурой; обеспечение отказоустойчивости и доступности IT-систем в различных средах (облачных, гибридных частных)

Гостевые модули:

• Открытые лекции российских и зарубежных спикеров

Итоговая аттестация:

• Подготовка и публичная защита выпускной аттестационной работы

Финансовый Университет при правительстве РФ (САО)

Престижное бизнес-образование

Получите компетенции в методологии и инструментарии проектного менеджмента от лучших преподавателей практиков России

В программе рассматриваются:

1. Основные принципы и инструментарий проектного менеджмента
2. Инновационные подходы к проектному менеджменту
3. Методология планирования
4. Процедуры и стандарты управления проектами
5. Организация и реализация проектной деятельности

Навыки и компетенции

1. Углубленные знания в конкретной области бизнеса
2. Системность мышления
3. Навыки принятия и реализации эффективных управленческих решений
4. Управление конфликтами и деловое общение
5. Принятие управленческих решений на основе финансового анализа

Программа:

Вводные дисциплины, 226 ч.

• Трансформация мировой экономики, 15 ч.
• Экономика для менеджеров, 55 ч.
• Финтех, 60 ч.
• Управление информационными системами в бизнесе, 56 ч.
• Правовое обеспечение бизнеса, 40 ч.

Базовые дисциплины, 942 ч.

• Менеджмент, 52 ч.
• Системный подход к решению многофакторных задач, 40 ч.
• Управление маркетингом и продажами, 50 ч.
• Разработка конкурентной стратегии компании, 60 ч.
• Бухгалтерский (финансовый учет), 50 ч.
• Управленческий учет, 40 ч.
• Финансовые рынки, 36 ч.
• Налоги и налогообложение, 40 ч.
• Финансовый менеджмент, 60 ч.
• Формирование корпоративной культуры организации, 44 ч.
• Управление человеческими ресурсами, 40 ч.
• Техника речевых коммуникаций, 36 ч.
• Управление конфликтами, 36 ч.
• Навыки эффективных презентаций, 36 ч.
• Этика и психология делового общения, 36 ч.
• Решение кейсов, 130 ч.
• Деловой английский язык, 100 ч.

Дисциплины специализации, 112 ч.

• Проектирование и развитие организационных структур управления, 19 ч.
• Принятие управленческих решений, 19 ч.
• Проектное финансирование, 9 ч.
• Менеджмент человеческих ресурсов, 19 ч.
• Управление проектными рисками, 9 ч.
• Внедрение корпоративной системы управления проектами, 19 ч.
• Практические занятия по управлению проектами (на примере информационной системы), 18 ч.

Дисциплины по выбору, 100 ч.

• Антикризисное управление, 20 ч.
• Бизнес-планирование, 20 ч.
• Большие данные (Big data) и блокчейн, 20 ч.
• Договорное право, 20 ч.
• Интернет-маркетинг, 20 ч.
• Маркетинговые коммуникации и реклама, 20 ч.
• Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО), 20 ч.
• Методы маркетинговых исследований рынка, 20 ч.
• Модели стратегического управления и их соответствие жизненному циклу организации, 20 ч.
• Организация связей с общественностью, 20 ч.
• Оценка эффективности деловых коммуникаций, 20 ч.
• Поведенческие финансы, 20 ч.
• Постановка системы стратегического контроля, 20 ч.
• Практика внедрения корпоративной системы управления проектами с применением ИТ (компьютерная симуляция), 20 ч.
• Проектное финансирование, 20 ч.
• Противодействие манипуляциям в переговорах, 20 ч.
• Психология влияния, 20 ч.
• Разработка финансовой политики организации, 20 ч.
• Реинжиниринг бизнес-процессов, 20 ч.
• Рейтинги, рейкинги, скорринги, 20 ч.
• Сбалансированная система показателей, 20 ч.
• Современные технологии управления товаром, 20 ч.
• Спонтанная речь, 20 ч.
• Стратегическое управление финансами организации, 20 ч.
• Стратегия развития персонала компании, 20 ч.
• Тайм — менеджмент, 20 ч.
• Технологии практического лидерства, 20 ч.
• Технологии успешных продаж, 20 ч.
• Технология измерения степени удовлетворенности клиентов, 20 ч.
• Технология разработки бизнес-плана, 20 ч.
• Управление проектами, 20 ч.
• Управленческие решения первых лиц компании, 20 ч.
• Финансовые аспекты управленческих решений, 20 ч.
• Эгокапитализация, 20 ч.
• Эмоциональный интеллект, 20 ч.
• Эффективное производство (финансовый аспект), 20 ч.

Подготовка и проведение итоговой аттестации, 540 ч.

• Квалификационный экзамен, 204 ч.
• Итоговая квалификационная работа, 336 ч.

Российская Ассоциация Бизнес Образования (САО)

МBА «Управление проектами»

Описание программы:

Подготовка руководителей высшей квалификации, обладающих гражданской и социальной ответственностью, профессиональными знаниями и личностными качествами, способных вывести организации на новые уровни развития на основе применения современных методологий управления проектами.

Преимущество программы:

1. Сочетание общей и специализированной управленческой подготовки, формирующее системный взгляд на управление организацией
2. Расширенная специализированная часть программы, позволяющая детально ознакомиться и проработать теорию и практику управления проектами
3. Партнёрские отношения с Ассоциацией управления проектами СОВНЕТ (https://sovnet.ru) (российский представитель Международной ассоциации управления проектами IPMA), что позволяет учитывать в программе актуальные изменения в методологии управления проектами;
4. Тройная национальная и международная аккредитация, подтверждающие качество программы:
5. Профессионально-общественная аккредитация НАСДОБР – Национальный аккредитационный совет делового и управленческого образования (https://nasdobr.ru)
6. Профессиональная аккредитация СОВНЕТ – Национальная ассоциация управления проектами (https://sovnet.ru)
7. Международная профессионально-общественная аккредитация АМВА – Международная ассоциация МВА (Association of MBAs)
8. Возможность участия в бизнес-стажировках
9. Удобное территориальное расположение (Пречистенская набережная, дом 11)
10. Свободное посещение мероприятий, проходящих в РАНХиГС (мастер-классы, конференции, форумы и пр.)

Результаты обучения:

• Выработка системного взгляда на бизнес, стратегического мышления и способность разработать стратегию компании
• Способность вырабатывать комплексные межфункциональные решения
• Знание современного управленческого инструментария и умение его применять
• Знание методологии управления проектами и понимание ее организационных особенностей
• Умение встраивать проектную деятельность в общий контекст бизнеса
• Развитие профессиональных и личностных компетенций, повышающих результативность и эффективность управленческой деятельности

Президентская Академия (ЗАО)

МВА «it-лидер ciso»

Программа «МВА ИТ-Лидер CISO» (ранее «МВА Информационная безопасность (CSO)») является первой в России программой МВА по направлению информационная безопасность. Эта программа стала логичным продолжением развития направления обучения МВА в Школе IT-менеджмента. МВА IT-Лидер CISO включила в себя весь многолетний опыт реализации программы MBA Информационный менеджмент (CIO), которая является лидером на рынке бизнес-образования в сфере информационных технологий.

По окончании обучения выпускник получает диплом МВА по специализации Информационная безопасность Президентской Академии (РАНХиГС) и сертификат IT-Leadership Международной Академии CIO (IAC). Виртуализация, рост количества социальных сетей привели к «вбросу» большого количества личных данных в online, «облачные вычисления» – все это придало новый импульс развитию сферы информационной безопасности. Серьезно меняется картина угроз корпоративным данным. В свою очередь, это вызывает кардинальные изменения в подходах к обеспечению информационной безопасности (ИБ) корпоративной ИТ – инфраструктуры. Проблематика ИБ довольно широка и охватывает как программные и технические аспекты работы предприятия, так и организационные особенности функционирования бизнеса.

Цель данной программы – подготовка руководителей в области информационной безопасности, определяющих политику безопасности компании в соответствии с происходящими в ней бизнес – процессами; способными грамотно и на современном уровне строить систему противодействия угрозам деятельности компании.

Надо подчеркнуть, что МВА образование дает гораздо больше, чем курсы по информационной безопасности. Здесь учат не только проводить аудит информационной безопасности, определять политику информационной безопасности, грамотно организовывать обеспечение информационной безопасности компании и т.д. Главное, Вы научитесь мыслить и говорить на языке бизнеса.

Национальный Университет Государственной Службы (ЮВАО)

MBA «Управление проектами»

Целевая аудитория

• Программы MBA «Управление проектами» и EMBA «Управление проектами» АНО ДПО НУГС ориентированы на тех, кто планирует сделать успешную карьеру в сфере управленческой и проектной деятельности.

Цели и задачи программы

• Программа МВА «Управление проектами» отвечает за подготовку профессиональных управленческих кадров нового поколения. В рамках обучения по программе МВА «Управление проектами» слушатели подготавливаются к осуществлению правильного, поэтапного и последовательного планирования проектов.

Результаты обучения:

Выбирая программу MBA «Управление проектами» в АНО ДПО НУГС, Вы гарантированно научитесь:

1. планировать и анализировать жизненный цикл проектов;
2. управлять проектной деятельностью при помощи новых инструментов стратегического планирования;
3. использовать программные средства управления проектами;
4. эффективно управлять оперативными бизнес-процессами проекта;
5. выстраивать «правильные» отношения с потенциальными и существующими инвесторами и т.д.

Преимущества обучения в Академии

• Использование преимущественно интерактивных форм обучения.
• Программы MBA «Управление проектами» и EMBA «Управление проектами» АНО ДПО НУГС имеют международную аккредитацию
• Association of MBAs, что является показателем высокого качества.
• Программа MBA «Управление проектами» Института государственной службы АНО ДПО НУГС является одним из лидеров в рейтингах российских бизнес-школ.
• Обучение по программе МBА «Управление проектами» проводится в форме лекционных и семинарских занятий, а также самостоятельной работы.
• Программа МВА «Управление проектами» ориентирована на практику и соответствует запросам рынка.

Высшую школу бизнеса и технологий ГУУ (ЮВАО)

MBA Цифровой менеджмент

В условиях быстрых изменений экономической среды необходимым условием эффективного управления и развития бизнеса становится принятие решений на основе данных. Программа ориентирована на формирование цифровых управленческих компетенции руководителей всех функциональных подразделений организации и обеспечение взаимосвязанной работы управленческой команды в цифровой среде.

Для кого?

• Собственники бизнеса
• Специалисты в области цифровой трансформации бизнес-процессов
• ИТ-руководители, желающие повысить управленческие компетенции
• Предприниматели, работающие над открытием бизнеса в новой цифровой модели
• Инициативные предприниматели

Преимущества программы MBA «Цифровой менеджмент»

1. Обучение в комфортном формате с минимальной нагрузкой на рабочее время
2. Практическая и групповая работа в междисциплинарных командах
3. Объективная диагностика прогресса управленческих компетенций
4. Современный кампус, где есть все для качественной учебы и отдыха
5. Изменение подходов и взглядов на вопросы развития бизнеса
6. Диплом о профессиональной переподготовке
7. Знание современных концепций и технологий управления
8. Профессиональные связи и нетворкинг
9. Преимущества программы MBA «Цифровой менеджмент»

Структура программы:

Диагностический модуль

• Блок входного тестирования
• Интеграционный тренинг
• Тренинг — Зрелость менеджмента компании

Среда бизнеса

• Деловая среда бизнеса
• Правовая среда бизнеса
• Экономическая политика (микроэкономическая / макроэкономическая политика)

Фундаментальные основы бизнеса

• Общий менеджмент. Управленческие исследования. Разработка и принятие нестандартных управленческих решений
• Операционный менеджмент
• Организационное поведение
• Тренинг: Командное лидерство / Эмоциональный интеллект
• Управление человеческими ресурсами
• Финансы
• Маркетинг
• Стратегический менеджмент
• Корпоративное управление
• Тренинг: Собственники и Менеджеры

Личные и профессиональные навыки менеджера

• Стратегия развития предпринимательских навыков
• Управление смыслами
• Практика mindfulness для бизнеса, управления и личностного роста
• Управление талантами
• Тренинг: Звездные войны
• Деловые переговоры
• Управленческая борьба
• Тренинг: Управленческие поединки
• Деловая игра «Зима близко»

Бизнес-технологии

• Управление проектами
• Управление бизнес-процессами
• Бухгалтерский и управленческий учет
• Цифровые технологии бизнеса
• Рынок ценных бумаг
• Цифровая трансформация бизнеса
• Живой кейс: Нестле
• Управление знаниями
• Тренинг: Парадоксы знаний
• Криптоэкономика
• Управление инновациями и развитие компаний

Блок специализации

1. Управление информационными потоками. Работа с информацией. Управление знаниями
2. Шестой технологический уклад и Индустрия 4.0, новая экономическая среда и особенности современного менеджмента, цифровизация как новая реальность
3. Цифровая трансформация компании и цифровая зрелость
4. Парадоксы знания
5. Критическое осмысление
6. Цифровые технологии в бизнесе и менеджменте
7. Управление изменениями. Управление сопротивлениями изменениям
8. Цифровая зрелость компании как основа конкурентоспособности
9. Цифровой маркетинг
10. Функциональные и отраслевые технологии цифровой экономики
11. Уберизация
12. Шеринговая экономика
13. Unit экономика
14. Стратегическое мышление и цифровые бизнес-модели как основа для создания успешных УТП
15. Инновации как методология цифрового развития
16. Клиентоцентричность как ключевой фактор успеха в цифровой экономике, цифровые экосистемы
17. Эффективная коммуникация
18. Управленческая борьба
19. Сквозные цифровые технологии в бизнесе и менеджменте
20. Аналитика и большие данные в управлении
21. Искусственный интеллект
22. Бизнес-модели на основе больших данных и искусственного интеллекта
23. Управление процессами
24. Управление рисками и информационная безопасность в условиях цифровой трансформации экономики
25. Управление проектами
26. Цифровой менеджмент как основа для управления будущим
27. Аналитика и современная аксиоматика