Менеджер проектов отвечает за реализацию идеи в указанные заказчиком сроки. В задачи Project Manager входит планирование, подбор подрядчиков, управление этапами и решение возникающих проблем. Проджект-менеджер — это динамичная, востребованная и интересная современная профессия с высоким доходом.

Получить профессию Project менеджера вы можете с помощью онлайн-курсов.  Действующие практики научат вас управлять разработкой, командой, запускать крупные проекты, вести переговоры. Большинство курсов вы можете оплатить в рассрочку или даже изучать бесплатно.

Бесплатные курсы:

Нетология

Как стать продакт- или проджект-менеджером

Узнайте, как освоить востребованную диджитал-профессию с нуля и какая специальность подходит именно вам.

Что обсуждается на курсе?

• Какие продуктовые специалисты работают с продуктом на разных этапах. Разберёте, когда нужна работа продакта, а когда — продуктового аналитика или продуктового маркетолога, и какие задачи выполняет каждый из этих специалистов относительно продукта
• Какие нужно освоить навыки, чтобы стать продакт- и проджект-менеджером. Обсудите, как на начальном уровне претендовать на интересные задачи и добиться высокой зарплаты.
• Какие компании ищут специалистов. Узнаете, нужны ли люди в регионах, как работать удалённо и какие бывают вакансии не в IT‑сфере.
• Как расти в профессии, если вы уже не новичок. Рассмотрите, как можно развиваться в карьере и какие расширять компетенции, чтобы стать руководителем.

Программа курса:

1. Кто такой проджект-менеджер и какие задачи он решает
2. В каких компаниях работают специалисты
3. Как можно развиваться в карьере проджекта
4. Какими компетенциями должен обладать руководитель
5. Какие профессии и специализации существуют у продактов
6. Задачи и тонкости работы продакта
7. Направления развития в продуктовой сфере
8. Популярные мифы о продактах и проджектах
9. Как строить и проверять гипотезы
10. Что такое CustDev
11. Работа с MVP и как всё это помогает улучшать продукт
12. Зачем нужна приоритизация
13. Основные модели приоритизации
14. Приоритизация в парадигме продуктовой разработки
15. Как действовать, когда пришла ещё одна задача

PMClub

Бесплатный курс по управлению проектами

• Вдумчивое прохождение займёт меньше 1 недели
• 13 уроков с видео и лонгридами
• 60+ полезных ссылок и шаблонов
• Доступ на месяц ко всем материалам

Курс обучает основам управления проектами и даёт понимание, что можно изучать дальше.

Чему вы научитесь?

1. Различать Agile и Waterfall
2. Собирать команду проекта
3. Применять проектные принципы
4. Оценивать сроки проекта
5. Декомпозировать проект
6. Выявлять риски
7. Расставлять приоритеты
8. Планировать выгоды проекта
9. Развивать свои компетенции

Вы учитесь на онлайн-платформе Learme. Вам открывают сразу все уроки. Можно учиться в удобное время и с любого устройства, на котором есть браузер. Каждый урок записан в профессиональной студии. Скорость видео можно менять, а если случайно закрыть урок — в следующий раз видео продолжится с момента, на котором вы остановились.

Программа курса:

• Зачем изучать проджект менеджмент?
• Чем нужно управлять в проекте?
• Agile или waterfall — что выбрать?
• Какие принципы помогут проекту?
• Кого привлечь в команду?
• Что такое выгоды и как с ними работать?
• Как определить содержание проекта?
• Как оценить сроки и стоимость?
• Как работать с рисками проекта?
• Как составить резюме проекта?
• Как расставить приоритеты?
• Какие знания и навыки нужны проджекту?
• Какие руководства читать проджекту?
• Бонусный урок
• Финальное тестирование

Открытое образование

Управление проектами

В online-курсе с позиций системного подхода изучаются основы управления проектами как ценностно-ориентированной методологии, позволяющей связать проекты и программы с целями и стратегиями компании.

Развитие бизнеса и государственного сектора осуществляется через проекты. Ускорение инновационных процессов и усиление конкурентной борьбы определяют ужесточение требований к срокам разработки новых продуктов и выхода на новые рынки, результатам организационных трансформаций. Управление проектами создает реальные возможности для достижения поставленных целей и реализации принятых стратегий в данных и многих других сферах.

В курсе изучаются методология и технологии управления проектами, разработка которых во многом связана с трудами Питера Морриса, Родни Тернера, Рассела Арчибальда, Гарольда Керцнера, Рональда Гарайса, Владимира Воропаева и других ученых. Современное рассмотрение управления проектами предполагает включение в него управления портфелем проектов, управления программой, управления отдельными проектами, а сами проекты представляются как комплексные открытые системы, состоящие из взаимосвязанных элементов.

В ходе обучения вы рассмотрите, как встроить управление проектами в стратегическое управление компанией, изучите его процессы и функциональные области.

Как обосновать необходимость проекта, как дать ему жизнь, спланировать, обеспечить его исполнение и рано или поздно закрыть? Вот краеугольные вопросы курса.

LoftSchool

Управление IT-проектами

Если вы хотите научиться эффективно управлять своими проектами, то вы попали в нужное место в нужный час. На первом видеоуроке вы обсудите, что же такое проект. Вы узнаете, кто является основными субъектами процесса управления проектами, познакомитесь с его принципами и понятиями, с жизненным циклом проекта. Посмотрев данный видеоурок вы сможете понять, какие есть ограничения у проекта и что считается завершенным успешным проектом.

На втором видеоуроке курса вы узнаете, откуда берется проект. Вы познакомитесь с классической методологией управления проектами Waterfall, а также с гибкими подходами к процессу управления, а именно с такими революционными методологиями, как Scrum и Kanban. В конце видеоурока вы попытаетесь определить, какой же из подходов является наиболее верным для управления IT-проектами, какому отдать предпочтение.

Третий видеоурок курса по управлению IT-проектами. На очередном занятии вы сделаете основной упор на изучение каскадной, или классической, модели управления IT-проектами – Waterfall. Сегодня вы поговорите об основных ролях в данном подходе, о его субъектах. Вы узнаете, какие инструменты используются при каскадной модели управления. На видеоуроке вы попытаетесь понять, какие положительные и отрицательные стороны присущи данной методологии.

На четвертом видеоуроке будет детально изучен наиболее часто используемый метод управления проектами — Scrum. Будет очень подробно рассмотрено, как выстроен весь этот подход к управлению. Вы узнаете, какие инструменты применяются при использовании методологии Scrum, об основных ролях, субъектах данного процесса управления проектами.

Skillbox

Управление проектами

Бесплатные видеоуроки об управлении проектами. Вы узнаете о ключевых навыках для проджект-менеджера и вариантах развития в профессии. Научитесь управлять командой, рассчитывать бюджет проекта и готовить презентацию для его защиты.

Программа уроков:

1. Кто такой менеджер проектов и хочу ли я им быть?
2. Как за 1,5 часа научиться управлять проектом?
3. Agile. Scrum. Как управлять проектами?
4. Принципы управления проектами
5. Управление проектами
6. Как взрастить команду продукта, когда вы встаёте на agile-рельсы
7. Команда: значение, мотивация и работа на удаленке

Бесплатный вебинар для управленцев «Кто такой менеджер проектов?». Вы попробуете себя в проджект-менеджменте и составите первый план проекта. Поймёте, как эффективно управлять командой, и сделаете шаг к востребованной профессии.

Этот вебинар подойдет: студентам и выпускникам вузов, тем, кто решил сменить специализацию, менеджерам небольших проектов, начинающим стартаперам.

На первом вебинаре узнаете:

• в чём суть работы менеджера проектов,
• какие навыки являются для продакт-менеджера ключевыми,
• что такое проект, его границы и ресурсы,
• как работает план проекта и его мониторинг.

Авторский курс Дарьи Козачок

Проджект менеджмент для новичков (PM) Практический курс

Все что нужно знать начинающему Project Manager для работы! Без скучной теории и воды, только самое важное и интересное.

Уроки:

• Кто чем занимается в айти? // С кем работает Проджект Менеджер? // Project Manager для новичков
• Рабочий день проджект менеджера // Project Manager для новичков
• Элементы интерфейса сайта // Что на сайте как называется // Project Manager для новичков
• Что нужно знать Проджект Менеджеру для начала работы? // Плюс книги, ссылки, полезные ресурсы
• Готовимся к собеседованию на ПМа // Как пройти собеседование на Project Manager (Часть 1)
• Какие вопросы задают на собеседовании ПМам? // Как пройти собеседование на Project Manager (Ч2)
• Правильно управляем временем // Типичные ошибки Проджект Менеджеров // Project management
• Инструменты для работы Проджект Менеджера // Project management для новичков
• Как вести проект?// Проект для новичков Проджект Менеджеров // Project management для новичков
• Как мотивировать сотрудников// Позитивная и негативная мотивация// Работа в кайф

Платные курсы:

Skillbox

Управление проектами

Менеджер проектов помогает реализовать бизнес-идею и отвечает за то, чтобы проект был готов в срок и соответствовал требованиям заказчика. Эффективные менеджеры проектов всегда востребованы в разных отраслях: от IT до ритейла. Они помогают компаниям запускать новые продукты и увеличивать прибыль.

Чему вы научитесь?

• Определять цели. Научитесь брифовать заказчика и фиксировать договорённости. Поймёте, как использовать технологию SMART для целеполагания.
• Формировать команду. Сможете определить роли людей в проекте, выявить ключевых участников и собрать из них рабочую группу.
• Работать с бюджетом. Поймёте, как планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты (ОРЕХ) и анализировать P&L продукта.
• Запускать пилотные проекты. Подготовите план внедрения, запустите пилотный проект. Соберёте и проанализируете обратную связь.
• Формировать стратегию дальнейших шагов. Научитесь отслеживать метрики после внедрения проекта и составлять требования к следующему этапу проекта.

Программа курса:

1. Определение цели проекта
2. Разработка концепции проекта. Часть 1. Границы проекта
3. Разработка концепции проекта. Часть 2. Мотивация в проекте
4. Расчёт метрик проекта. Методология расчёта метрик
5. Фиксация требований проекта
6. Формирование команды проекта
7. Оценка и приоритеты. Прототип проекта
8. Ресурсы проекта. Тендеры и закупки
9. Экономика проекта. OPEX&CAPEX. P&L проекта
10. Запуск работ по проекту
11. Контроль выполнения и качества
12. Взаимодействие в команде проекта
13. Стадия приёмки работ
14. Стадия эксплуатации продукта
15. Оценка результатов. Подведение итогов по достижению целей
16. Работа над проектом после запуска

Interra

Годовой курс. Профессия. Руководитель digital-проектов.

Освойте современную высокооплачиваемую профессию с гарантией стажировки и помощи в трудоустройстве в компании России, США или Европы.

Вам обязательно нужно пройти этот курс, если Вы:

• Устали от своей работы, мечтаете найти дело по душе с возможностью работы из дома
• Хотите освоить высокооплачиваемую профессию и быть востребованным на рынке труда
• Хотите работать в интересных проектах удаленно или в офисе
• Есть желание открыть интернет-магазин, онлайн-школу или увеличить поток клиентов в существующем бизнесе

Ваши навыки после курса:

1. Администрировать и управлять проектами
2. Планировать и контролировать сроки и трудозатраты проектов
3. Создавать продукты
4. Формировать и согласовывать план-график реализации проектов
5. Осуществлять подготовку документов (регламентов) управления проектами, оценивать риски проектов
6. Координировать и управлять процессами развития проектов, включающими: контроль бюджета проектов и
7. изменений в нем, согласование изменений и управления рисками проектов
8. Осуществлять подготовку аналитической, справочной и отчетной информации по реализуемым проектам
9. Помогать учредителям и руководителям правильно рассчитывать планируемые проекты и увидеть прибыльность
10. или убыточность инвестиций
11. Отслеживать рекомендации к продукту с точки зрения удовлетворенности клиента
12. Контролировать ключевые показатели в разрезе план – факт
13. Ставить задачи, писать ТЗ, контролировать сроки и принимать работу у подрядчиков (дизайнеры, разработчики лендингов, таргетологи, фотографы, видеоператоры, копирайтеры)
14. Анализировать рынок и деятельность конкурентов
15. Репутационный менеджмент (поддержание положительного имиджа, работа с негативом)
16. Осуществлять развитие проекта

Moscow Business Academy

Управление проектами

Цель программы:

Вы сможете выстроить эффективную систему управления компанией и системно подходить к решению управленческих задач в сфере управления финансами, людьми и процессами.

Чему вы научитесь:

1. Узнаете как управлять инвестициями, финансами и рисками проекта
2. Научитесь планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты и анализировать P&L продукта
3. Управлять проектами, оценивать задачи, проводить исследования
4. Научитесь управлять командой и сроками, применять Agile и Scrum подходы
5. Узнаете о международных, национальных стандартах и технологиях управления проектами
6. Освоите корпоративные системы управления проектами

Обучение:

• Вы проходите программу последовательно: от модуля к модулю, от темы к теме
• Вы будете закреплять полученные знания на специальных кейсах, тренажерах и тестированиях
• В процессе обучения Вы будете выполнять домашние задания, участвовать в групповых заданиях и выполнять проектные работы

Школа проджектов

Проджект менеджер в онлайн-школе

10 модулей:

• Роль менеджера проектов онлайн-школы
• Управление действующей маркетинговой воронкой школы
• Подготовка школы для эффективного управления
• Работа с задачами, сроками и исполнителями
• Управление командой
• Планирование и управление ожиданиями заинтересованных сторон
• Управление рисками и изменениями
• Самостоятельный запуск курса в онлайн-школе
• Психология управленца и развитие проджекта
• Курс по трудоустройству

Лекции по 20-30 минут с удобной навигацией. Каждое задание — это кусочек вашей новой эффективной системы достижения целей. Вы можете пройти стажировку в действующей онлайн-школе уже во время обучения. Шаблоны и заготовки планов, чек-листов. Всё самое необходимое для упрощения входа в новую профессию. Вы точно дойдёте до конца обучения играючи, интересно и без стресса!

Большая часть уроков предоставляется в записи, видео-ролики длительностью 15-30 минут можно смотреть на протяжении всего курса в удобное время. На выполнение домашних заданий требуется в среднем 3-4 часа в неделю. Если вы возьмёте стажировку во время обучения, то рассчитывайте на 1-3 часа в день на всё про всё.

ProductStar

Онлайн-курс Project Manager

Вы познакомитесь с профессией Project Manager, научитесь составлять план работы и формировать команду, сможете создавать проекты с нуля и поймете, как работать с такими прикладными инструментами как Notion, Trello, Figma.

Чему вы научитесь:

1. Работать с проектами и взаимодействовать с заказчиками. Разберетесь в этапах создания проекта и узнаем состав работы и обязанности менеджера по проектам.
2. Планировать и контролировать релизы. Научитесь работать с таск-трекерами и контролировать задачи команды разработки.
3. Различным подходам к оценке трудозатрат и прибыли. Узнаете, как оценить стоимость проекта.
4. Находить общий язык с командой. Узнаете, как наладить процессы в продуктовой команде и правильно ставить ТЗ.

Подробнее о курсе:

• 10 уроков и 10 практических заданий от практиков рынка с проверкой
• Курс можно проходить со своей скоростью на платформе
• По ходу курса вам помогут с трудоустройством и подготовкой к собеседованиям
• Нетворкинг: общение внутри группы курса и поддержка ментора

Выпускники получают сертификат об успешном прохождении курса — что, вместе с дипломным проектом, будет хорошим аргументом при трудоустройстве.

SkillFactory

Профессия Project Manager в IT

Project-менеджер управляет ресурсами проекта — временем, бюджетом, людьми, — оценивает риски и отвечает за качество. Его задача — дать клиенту ожидаемый результат. Освойте профессию Project Manager в 3 этапа. Задача школы подготовить вас к работе как в крупном «Enterprise», так и в малом и среднем «SMB» бизнесах. Для этого вам предстоит:

1. Hard Skills. Изучить различные подходы к управлению проектами: PMbok, PRINCE2, Agile; научиться принимать решения в симуляторе управления проектами.
2. Soft skills. Также для роли PM необходимы сильные управленческие и коммуникационные навыки, преподаватели создали для вас безопасный способ проработать свои реакции и методы общения — ролевые игры под разные ситуации с обратной связью от ментора.
3. Трудоустройство. В течение всего курса у вас будет 6 симуляторов собеседования с обратной связью, в конце обучения вас ждет карьерный консалтинг, а лучших студентов отправляют на стажировку в компании-партнеры.

За 12 месяцев обучения по 5-7 часов в неделю вы освоите ключевые инструменты и навыки Project Manager. Преподаватели курса — практикующие менеджеры топовых российских компаний, которые поделятся с вами реальным опытом работы в индустрии. Вас ждет глубокое погружение в роль Project Manager, как фундаментальные практические знания методологий, так и отработка навыков лидерства и коммуникации в формате ролевых игр с обратной связью от ментора.

XYZ School

Менеджмент игровых проектов. Старт.

Менеджер проектов не делает игры сам, он управляет командой. Следит, чтобы левел-дизайнеры, художники и программисты эффективно работали вместе и делали крутой продукт. Это значит, что ему не нужны глубокие знания в разработке, хватит базы и навыков управленца. Такие специалисты очень востребованы: InGame Job предлагает 100+ вакансий с зарплатой от 1000 до 3000 $. На курсе вас научат управлять проектами на примере реальных кейсов. В качестве дз будeт задачи, с которыми может столкнуться команда.

Курс для новичков:

• Обучение по программе от менеджера проектов, который работал над франшизами Injustice и Mortal Kombat
• Опыт решения конкретных задач менеджера проектов
• «Карьерный чит» в подарок — это подборка мастер-классов, которая поможет при трудоустройстве
• Подписка на XYZ Плюс на 1 месяц — это база знаний с закрытыми стримами и мастер-классами

За 4 месяца ты станешь настоящим руководителем команды: получишь теоретические навыки, необходимые для управления процессом разработки игр. Узнаешь о частых проблемах в процессе производства игр и способах их решения, а также научишься взаимодействовать с членами команды и заказчиками проекта.

Что ты будешь делать на курсе?

1. Управлять производством игр разных жанров и масштабов
2. Решать на практике задачи менеджера проектов
3. Планировать объемы работ, бюджет и разработку игры
4. Взаимодействовать с профильными командами
5. Нанимать и мотивировать сотрудников, ставить им задачи
6. Проходить собеседования на позицию менеджера проектов

Яндекс Практикум

Курс «Менеджер проектов»

• Обучение онлайн из любой точки мира
• После обучения помощь в трудоустройстве
• Погружение в мир IT с нуля
• Практика занимает 140 часов из 250
• 6 месяцев обучения по 10 часов в неделю

Что именно вы будете делать, когда станете менеджером проектов:

1. Управлять разработкой сайтов, сервисов и приложений
2. Двигать проекты вперёд и решать проблемы команды
3. Вести переговоры и строить отношения с клиентами

В интерактивном учебнике вы изучаете теорию и решаете небольшие тестовые задания. Материалы собраны в уроки с иллюстрациями и схемами. Заниматься можно в любое время. Раз в две недели вы встречаетесь со студентами и наставником курса на вечернем мастер-классе в Zoom. Тренируетесь в ведении переговоров, решаете кейсы и получаете ответы на свои вопросы. Занятия проходят онлайн в 19:00-20:00 по Москве. Каждые две недели вы сдаёте домашнее задание и получаете индивидуальную обратную связь. Задания точь-в-точь повторяют повседневные задачи менеджера. Часть из них вы выполняете самостоятельно, а часть — в командах с другими студентами.

Через все этапы обучения вас ведут профессионалы индустрии, которых яндекс научил учить. Они видят и анализируют ваш прогресс, направляют и помогают прийти к цели.

Geek Brains

Факультет проджект-менеджмента

Вы пройдете все этапы жизненного цикла проекта по PMBOK – с инициации и планирования до его завершения. Вы научитесь управлять командой и погрузитесь в гибкие методологии управления проектами. Выбирая обучение GeekBrains, вы попадаете в образовательную экосистему. Это практически единственная возможность освоить современную и востребованную специальность и получить уверенность в своём будущем.

Программа обучения:

1. Основы менеджмента проектов
2. Реализация проекта и управление командой
3. Завершение проекта и подготовка к собеседованию
4. Личная эффективность и soft skills менеджера
5. Основы управления продуктом

Ваши навыки после курса:

• Управление командой и работа со специалистами из смежных областей
• Умение писать и составлять проектную документацию
• ‍Знание стандартов проектного менеджмента
• Владение методологиями разработки: Agile, Scrum, Kanban
• Владение инструментами для управления проектами

Вы получите диплом о профессиональной переподготовке и электронный сертификат, которые можно добавить в портфолио и показать работодателю.