Финансовый директор — один из ключевых топ-менеджеров компании, который отвечает за все финансовые операции. Он контролирует существующий в компании учет, вносит в него коррективы, оценивает финансовые показатели и находит точки роста, все бизнес-операции описывает языком цифр. Успешность любой компании напрямую зависит от эффективного управления финансами.

Мы сделали подборку курсов, где обучают финансовых директоров в Москве. Слушатели узнают, как компании выжить при банкротстве, как работать с дебиторской задолженностью, как вести бюджет в обычных условиях и условиях неопределенности.

Чему вы научитесь:

• анализировать финансовую отчетность;
• оптимизировать налоговую нагрузку;
• разрабатывать финансовую стратегию и управлять финансовыми рисками;
• оценивать бизнес и инвестиционные проекты;
• составлять прогнозы и строить финансовые модели под задачи компании.

Moscow Bussines School (ЮАО)

Финансовый директор. Управление финансами организации. Повышение квалификации

Продолжительность и формат обучения: 24 академических часа очно или онлайн

Успешность компании напрямую зависит от эффективного управления финансами. Как добиться этой эффективности и выстроить работающую систему управления финансами? Семинар предлагает четкий алгоритм построения системы управления финансами компании, благодаря которому вы систематизируете свои знания, существенно расширите профессиональные компетенции, внедрите в работу новые инструменты и методы управления финансами, учитывая стратегию развития вашей компании.

В результате обучения вы:

1. получите знания, умения и навыки построения комплексной и эффективной системы управления финансами в соответствии со стратегией и задачами Вашей компании
2. изучите основные этапы построения системы управления финансами компании
3. получите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации систем управленческого учета, финансового планирования и бюджетирования, управления оборотным капиталом, позволяющий эффективно решать задачи, стоящие перед каждым финансовым директором
4. рассмотрите вопросы управления финансовыми потоками компании, вопросы постановки бюджетного управления, управленческого учета, финансовой отчетности и налогообложения
5. повысите свою личную эффективность руководителя и построите эффективно работающую финансовую службу компании
6. систематизируете имеющиеся знания и приобретете навыки построения финансовой службы и внедрения системы бюджетного управления
7. поймете место риск-менеджмента в системе финансового управления
8. станете участником программы привилегий Moscow Business School

City Business School

Курс: Директор по финансам
8 модулей

Новая программа, в которой собраны самые актуальные знания и практические навыки в области управления финансами:

• Организация финансовой службы
• Планирование и контроль
• Учет / Отчетность
• Анализ
• Управление
• Финансирование бизнеса
• Информационные технологии

Вы научитесь:

• Создавать эффективные стратегии финансового развития предприятия и повышения его стоимости на рынке
• Оценивать эффективность бизнеса, стоимость капитала и активов. Использовать профессиональное ПО для управленческого учета
• Пользоваться инструментами по оптимизации бюджета и сокращению ФОТ в период кризиса
• Анализировать и контролировать финансовые показатели, считать рентабельность и оборачиваемость активов
• Принимать эффективные управленческие решения, чтобы увеличить прибыль вашей компании
• Правильно и максимально быстро переходить к существенной экономии ресурсов и повышению эффективности в ситуации кризиса
• Управлять рисками: уметь оценивать и снижать риски в процессе принятия управленческих решений
• Проводить финансовую диагностику компании, оценивать инвестиционные проекты и принимать правильные инвестиционные решения
• Расставлять приоритеты для развития компании в обстоятельствах кризиса, учитывая негативный финансовый прогноз

Каждого ученика сопровождает тьютор. По окончании обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации и международное приложение к нему.

Эдюсон

Курс Финансовый директор

Финансовый директор планирует будущее компании: откуда будут приходить деньги, сколько можно потратить и как увеличить прибыль. Он анализирует информацию из финансовых отчетов и планирует распределение средств так, чтобы компания стабильно работала даже в кризисных условиях. Курс составлен совместно с ведущими мировыми и российскими специалистами, которые преподают в университетах по всему миру и работают в топовых компаниях.

Курс состоит из:

• Понятной теории с примерами. Вы изучаете теорию в формате видеолекций в удобное вам время. К занятиям прилагаются дополнительные материалы, конспекты и чек-листы.
• Практических бизнес-кейсов. Вы погружаетесь в реальный пул задач финансового директора, отрабатывая теорию на решении практический заданий.
• Тренажеров для отработки навыков. С помощью онлайн-тренажеров вы сможете качественно повысить свой уровень владения Excel и Google Таблиц.

Программа обучения: 170 уроков и 17 практических кейсов

1. Excel для финансового директора
2. Введение в профессию
3. Управленческий учет и отчетность
4. Бухгалтерский и налоговый учет
5. Прогнозирование и финансовое моделирование в Excel
6. Анализ финансовой отчетности
7. Финансовое планирование и бюджетирование
8. Управление финансами
9. Риск-менеджмент
10. M&A
11. Unit-экономика
12. Анализ инвестиций
13. Как управлять людьми и результатами команды
14. Презентации и публичные выступления

После прохождения всех уроков и практических кейсов курса вы получаете официальный диплом, который сможете указать в резюме. Обучение можно оплатить сразу или воспользоваться беспроцентной рассрочкой на 12 месяцев.

Московский институт профессионального образования (ЮАО)

Практический онлайн-курс, где вы с нуля научитесь разрабатывать финансовую стратегию и выстраивать финансовые процессы в компании. Сможете получить повышение или управлять финансами собственного бизнеса. Все программы обучения института МИПО подготовлены практикующими экспертами и сертифицированы, а выданные документы вносятся в Федеральный реестр ФИС-ФРДО и котируются по всему миру!

Чему вы научитесь?

1. Анализировать финансовую отчетность;
2. Оптимизировать налоговую нагрузку;
3. Разрабатывать финансовую стратегию и управлять финансовыми рисками;
4. Оценивать бизнес и инвестиционные проекты;
5. Выстраивать процессы планирования и бюджетирования;
6. Составлять прогнозы и строить финансовые модели под задачи компании.

По результатам исследования предложений на рынке образовательных услуг организаторы составили список лучших практик. На их основании и с учётом самых распространённых требований работодателей были сформированы программы обучения

32 Тематических модуля

• Бухгалтерский финансовый учет
• Управление конфликтами
• Риск-менеджмент в управление финансами
• Модели оценки риска банкротства
• Управление предпринимательскими рисками

Учебный центр «Специалист» (ЦАО, САО)

Финансовый директор – один из ключевых топ-менеджеров компании, который отвечает за все финансовые операции и эффективно выстраивает работу сотрудников своей службы. Он контролирует существующий в компании учет, в случае необходимости вносит в него коррективы, оценивает финансовые показатели и находит точки роста, все бизнес-операции описывает языком цифр.

После обучения на программе вы будете уметь:

• эффективно выстраивать работу структурного подразделения;
• рассчитывать результаты деятельности предприятия;
• определять эффективность деятельности предприятия (рассчитывать показатели рентабельности и доходности);
  оптимизировать финансовый результат деятельности через определение оптимального соотношения цены и объема продаж, планировать бюджет движения денежных средств (Cash Flow);
• определять налоговую нагрузку на текущий момент и планировать ее на дальнейшую перспективу, оценивать налоговые риски;
• проводить финансовое моделирование в Excel, заполнять «Альбом бюджетных форм»;
• создавать типовые шаблоны в Excel для ведения управленческого учета на предприятии, самостоятельно адаптируя их к специфике существующих на предприятии бизнес-процессов;
• рассчитывать и анализировать основные показатели финансового состояния предприятия, «читать» финансовую отчетность;
• разрабатывать стратегические цели компании на основе системы BSC, измерять достижения целей с помощью ключевых показателей – KPI;
• применять техники и инструменты стратегического анализа, обоснования и выбора стратегий;
• использовать различные типы инвестиционных проектов для решения экономических задач вашей компании;
• производить количественную оценку рисков, разрабатывать стратегии управления ими, регламентировать и организовывать систему риск-менеджмента компании.

Программа включает следующие курсы:

1. «Руководитель структурного подразделения»
2. «Практикум по юнит-экономике»
3. «Оптимизация налогов: методы и способы минимизации»
4. «Практикум: Оценка стоимости бизнеса (стартапа, компании)»
5. «Практикум по управленческому учету: задачи и решения»
6. «Анализ финансового состояния предприятия»
7. «Разработка и внедрение систем показателей BSC и KPI»
8. «Основы инвестиционного анализа»
9. «Управление рисками (Риск менеджмент)»

Учебный центр МГУТУ (ЦАО)

Вы научитесь управлять финансами компании и принимать взвешенные решения в этой области. Курс покрывает важные аспекты финансового управления, включая финансовый анализ, бюджетирование, управление денежным потоком, налогообложение и управление рисками. Получите знания и навыки, необходимые для создания и реализации финансовой стратегии компании. Научитесь анализировать финансовые отчеты, оценивать финансовые риски и принимать решения, направленные на улучшение финансового положения компании.

Чему вы научитесь на курсе?

• Основы финансового менеджмента. Вы изучите ключевые понятия и принципы финансового менеджмента, включая анализ бюджетов, планирование, контроль и прогнозирование.
• Стратегическое планирование и оценка инвестиций. Научитесь анализировать и оценивать инвестиционные проекты, разрабатывать стратегии финансирования и оптимизировать структуру капитала компании.
• Управление рисками и страхование. Освоите методы идентификации, анализа и управления финансовыми рисками, а также изучите основы корпоративного страхования.
• Управление налогами и налоговое планирование. Получите знания о налоговом законодательстве, узнайте о способах оптимизации налоговых обязательств и налогового планирования для компании.
• Корпоративные финансы и слияния/поглощения. Изучите принципы корпоративных финансов, процессы слияний и поглощений, а также особенности оценки и структурирования сделок.
• Лидерство и коммуникация для финансовых директоров. Разовьёте навыки лидерства и эффективной коммуникации, необходимые для успешного управления финансовой функцией и взаимодействия с другими подразделениями компании.

Программа курса:

1 часть. Введение в профессию
2 часть. Бухгалтерский учет и бухгалтерская (финансовая) отчетность
3 часть. Налоговое планирование
4 часть. Основы финансового моделирования в Excel
5 часть. Управленческий учет и отчетность
6 часть. Финансовое планирование и бюджетирование
7 часть. Анализ финансовой отчетности
8 часть. Анализ инвестиций
9 часть. Риск-менеджмент
10 часть. Управление финансовым департаментом
Итоговая аттестация

РАНХиГС (ЮАО)

Цель программы:

• подготовка профессиональных руководителей для работы финансовым директором (директором по экономике и казначейству):
• в российских и международных компаниях,
• банковских и лизинговых структурах,
• крупных многопрофильных холдингах

Программа направлена на получение слушателем компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности «Управление финансами организаций».

Краткий перечень дисциплин программы:

1. Введение в специальность
2. Коммуникативный тренинг (для знакомства слушателей в группе)
3. Бухгалтерский учет
4. Бухгалтерский учет (практикум)
5. Налогообложение
6. Нормативно-методическая база организации работы с документами
7. Промежуточное письменное тестирование № 1 (бухгалтерский учет и налоги)
8. Экономика промышленного предприятия
9. Финансовый менеджмент
10. Финансово-экономический анализ
11. Управленческий учет
12. Бюджетирование и многое другое.

Ключевые преимущества программы:

• весной 2022 года уже был выпуск 25 группы слушателей
• в программе методологические и практико-ориентированные дисциплины
• 80% преподавателей — специалисты-практики, 20% — лучшие преподаватели ВУЗов
• предоставляются профессиональные презентации по каждой дисциплине
• обучение проводится только в центре Москвы для удобства слушателей
• программа проводится на протяжении 14 лет и уже более 700 выпускников
• для удобства слушателей предоставляется рассрочка на весь период обучения.

Русская школа управления (СВАО)

Успешность любой компании напрямую зависит от эффективного управления финансами. Как добиться этой эффективности и выстроить работающую систему управления финансами? Курс повышения квалификации «Финансовый директор» позволит углубить и расширить свои профессиональные знания и навыки в области финансового менеджмента, а также освоить ключевые компетенции руководителя финансовой службы.

Вы научитесь:

• Выстраивать работу финансовой службы.
• Проводить комплексный бизнес-анализ организации.
• Разрабатывать стратегические карты и системы ключевых показателей деятельности.
• Комплексно применять методы финансового и экономического анализа для эффективного управления финансами.

Практическая часть курса:

1. Анализ эффективности финансово-экономической службы в компании.
2. Разработка KPI для сотрудников службы.
3. Построение и оценка системы бюджетирования.
4. Финансовое моделирование.
5. Основы управленческого учета.
6. Расчет кредитных рисков компании.

Программа переподготовки создана в соответствии с актуальными квалификационными требованиями, разработанными Минтруд РФ.

Высшая школа финансового директора Актион (ЦАО)

Высшая школа финансового директора — это дополнительное профессиональное образование европейского уровня для финансистов-практиков.

Преимущества Высшей школы финансового директора:

• Повышение профессиональной квалификации с выдачей документов государственного образца
• Дистанционное обучение без отрыва от работы в любое удобное время
• Только самая важная и актуальная информация, разработанная финансовыми директорами и редакциями журнала «Финансовый директор», Системы Финансовый директор

Программы повышения квалификации:

1. MS Excel для финансиста: от формул до финансовых моделей
2. Налоговое планирование: оптимизация и защита
3. Бизнес-аналитик: Управленческая отчетность 2.0
4. Учет по новому ФСБУ-2022
5. Платежный календарь с нуля до продвинутого уровня
6. Политика управления дебиторкой
7. Эффективное управление деньгами компании
8. Интерактивная управленческая отчетность: инструменты Excel
9. Технология бюджетирования в компании
10. Финансовый анализ и стратегическое планирование

Также вам будут доступны курсы:

• Практический курс выживания: на волне банкротств
• Тренинг: выбираем разработчика для проекта автоматизации в финансовой службе
• Видеотренинг: Как навести порядок в работе с дебиторкой
• Мастер-класс: Прогнозируем сезонность в бюджете в Power BI
• Миникурс 30 мин. Лайфхаки для презентации управленческих отчетов: графики, которые поймут все
• Тренировка по проверке контрагентов и сделок по статье 54.1 НК
• Видеотренинг: Наводим порядок в платежах
• Тренажер: отвечаем на запросы внутренних аудиторов
• Интенсив «Бюджетирование в условиях неопределенности»

Институт фондового рынка и управления (СВАО)

Целевая группа:

• Начинающие финансовые директора и кандидаты на должность финансового директора;
• Топ-менеджеры, отвечающие за работу финансовой службы;
• Владельцы бизнеса, не имеющие финансового образования;
• Специалисты, занимающиеся управлением кредитными и денежными потоками.

Финансовые директора играют ключевую роль в организации эффективной деятельности любой компании. Эти специалисты должны обладать высокой квалификацией, уметь быстро ориентироваться при изменении экономической ситуации и принимать оптимальные управленческие решения. Все большее количество руководителей приходит к пониманию того, что для эффективного управления компанией, для принятия обоснованных и оптимальных решений необходима полная, детальная и оперативная информация.

Данный курс ведут лекторы — профессионалы с большим опытом работы:

Анникова Наталья Николаевна, к.т.н., дипломы DipIFR ACCA, PMP USA, 20-летний стаж работы финансовым директором в компаниях разных сфер бизнеса;

Тарасов Игорь Анатольевич, к.э.н., член Совета директоров Севкавгеохим, Председатель ревизионной комиссии в крупных компаниях, бизнес-тренер по управлению рисками

Джаарбеков Станислав Маратович, эксперт по налогообложению, практикующий более 25 лет, налоговый консультант, аудитор, председатель экспертного совета Ирсот.

В программе курса будут рассмотрены инструменты проведения качественного финансового анализа и диагностики компании, что позволит руководителям принимать взвешенные и обоснованные деловые решения.

Курс носит исключительно практическую направленность.

Учебный центр «Стадиум» (ЮВАО)

Межрегиональный ЦДПО «Стадиум» приглашает пройти обучение по направлению «Финансовый директор». В зависимости от выбранного курса, продолжительность обучения может составлять от 256 до 1140 часов, что обусловлено объемом образовательной программы. Если слушателям необходимо подтвердить свои текущие компетенции, центр предлагает специальный, ускоренный формат обучения. Также доступна возможность купить курс и пройти обучение в Москве дистанционно. Обращаем Ваше внимание, что программа профессиональной переподготовки составлена с учетом последних требований Федерального Закона «Об образовании в Российской Федерации» от 29.12.2012 N 273-ФЗ.

Любая программа может быть скорректирована методистами учебного центра под Ваш запрос совершенно бесплатно! Если Вам требуется увеличить или уменьшить количество ак. часов, пожалуйста, сообщите об этом менеджерам ЦДПО «Стадиум».

По окончании профессиональной переподготовки (ПП) выдается диплом о профессиональной переподготовке. Срок действия диплома не ограничен, однако в некоторых случаях предусмотрено повышение квалификации через определенный период времени. Диплом ПП не является документов о высшем образовании.

Бизнес-школа SRC (САО)

Финансовый директор – кто он? Хранитель денег и главный по расходам. Контролер. Руководитель инвестиционных проектов и процессов развития. И на этом его роли не заканчиваются.

Погрузитесь в конкретные задачи финансового директора, узнайте, как они должны выполняться исходя из того, что ресурсы финансовой службы ограничены. Получите знания и навыки построения системы управления финансами в компании, систематизируйте знания и научитесь самым современным приемам в области финансового менеджмента. И все это на семинарах профессиональной Бизнес-школы SRC!

Ведут курсы для финансовых директоров признанные эксперты, среди которых:

Эдуард Иванченко − кандидат экономических наук, руководитель департамента финансового консалтинга компании «Стратегос». Эксперт по финансовому прогнозированию и бизнес-планированию, аудиту инвестиционных проектов, управлению рисками, антикризисному менеджменту. Выполнил 40+ консультационных проектов по управлению корпоративными финансами.

Михаил Серов − управляющий партнер компании «Стратегос», преподаватель МВА, руководитель группы по разработке стандарта SSM4 «Система стратегического управления». Эксперт по разработке стратегии, управлению финансами, антикризисному управлению. Выполнил 80+ консультационных проектов.